Международный Учебно-консалтинговый Профи-центр Стрельниковых
АдресКиев, ул.Маршала Тимошенко, 15Г, оф.1
Телефон+38 (044) 228-69-24

HRM ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Программа

Адаптация персонала. Планирование карьеры и развитие персонала

HRM ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Продолжительность 3 часа (1 час=60 мин.).

2-3 раза в неделю по 2-3 часа

Группы до 6 человек

Возможно обучение по модулям на выбор, но не менее заказа 2-х модулей (при наличии ОР и соответствующих знаний).

Программу учебного курса Вы сможете прочесть, нажав на синюю кнопку "Программа" справа.

Программа обучения ориентирована на: директоров предприятий, кадровиков, имеющих опыт работы, руководителей службы персонала, менеджеров по персоналу и тех, кто хочет повысить свою квалификацию или обучиться новой специальности.

Модуль полезен как новичкам, так и менеджерам по персоналу (директорам по персоналу), уже имеющим минимальный опыт работы на вышеуказанной позиции.

Стоимость обучения и форма оплаты

Форма расчёта Обучение в группе, грн. Индивидуальное обучение, грн. Дистанционное обучение, грн. Корпоративное обучение, грн.
Нал. расчёт Безнал. расчёт (+30%) Нал. расчёт Безнал. расчёт (+30%) Нал. расчёт Безнал. расчёт (+30%) Безналичный расчёт, группы от 3 трёх человек
Полная стоимость, грн. 545
709
654
850
855
1112
3-5 чел. - 463 за чел.
Стоимость со скидкой (скидка возможна только при единовременной полной оплате)  545
709
654
850
855
1112 6-7 чел. - 393 за чел.
8-10 чел. - 334 за чел
Примечание При заказе на обучение от 3-х человек и более, а также для постоянных заказчиков действует дисконт на обучение от 15%. От 10 чел. - Индивидуальная система скидок

Все участники получают БЕСПЛАТНО

  • рабочие тетради с методическими материалами,
  • авторские примеры Положения об адаптации, Положения об обучении и развитии персонала. Порядок прохождения испытательного срока. Паспорта стажёра, План вхождения в должность в электронном виде.
  • сертификат установленного образца и приложение к сертификату с почасовкой.

В книгах, интернете и других центрах аналогов не существует, поскольку всё обучение построено на анализе реальных практических рабочих ситуаций! Максимум практики!

Практическая направленность.Теоретический материал сразу же закрепляется отработкой практических навыков на практике (разработка процедур адаптации, наставничества, развития персонала и регламентирующих документов для своего предприятия).

Достигается всё это с помощью применения преподавателем различного инструментария, в т.ч. авторского (решение задач, практические упражнения, мозговой штурм, анализ бизнес-кейсов, видеосюжетов и т.п.).

Программа модуля разработана и преподаётся практиком, прошедшим путь от кадровика до директора по персоналу крупной торговой корпорации и консультанта по управленческому и кадровому консалтингу.

Именно поэтому повышенное внимание уделяется путям разрешения проблемных ситуаций, с которыми приходиться сталкиваться менеджерам по персоналу и на которые трудно найти ответ даже в проф. литературе.

Программа модуля составлена таким образом, что любой человек, прошедший обучение, получает все необходимые знания, умения и навыки, а также необходимый инструментарий для более успешной, более профессиональной работы, разработки и внедрения кадровых политик, процедур и технологий на практике.

Результат обучения на модуле «Обучение и развитие персонала»

Вы научитесь:

  • правильно формулировать цели и задачи процессов адаптации и обучения персонала;
  • разрешать сложности процесса адаптации и находить оптимальные пути их решения;
  • разрабатывать основные регламентирующие документы, в т.ч. Положение об адаптации, Положение об обучении и развитии персонала. Порядок прохождения испытательного срока. Паспорта стажёра, План вхождения в должность.
  • создавать систему оценки исполнения стандартов и регламентов;
  • выявлять профессиональную дезадаптацию персонала;
  • определять и оценивать потребность в обучении персонала;
  • составлять программы обучения и бюджетировать процессы, связанные с обучением, оценкой и развитием персонала;
  • разрабатывать и внедрять систему наставничества;
  • формировать кадровый резерв и планировать карьеру сотрудников;
  • осуществлять контроль оценки обучения в соответствии с моделью Киркпатрика и другими методиками.

Овладеете:

  • методикой разработки процедуры адаптации, обучения и развития персонала;
  • технологией работы с ВУЗами и коммерческими торговыми училищами по привлечению к стажировкам выпускников (выгоды и методика организации процесса);
  • алгоритмом составления систем адаптации, наставничества, обучения и развития персонала;
  • методикой оценки профессиональной дезадаптации;
  • технологией использования компетенций для развития персонала;
  • методикой создания Корпоративного университета;
  • технологиями оценки эффективности обучения, в т.ч. отдачи инвестиций на обучение.
Профи-центр Стрельниковых
Rambler's Top100