Международный Учебно-консалтинговый Профи-центр Стрельниковых
АдресКиев, ул.Маршала Тимошенко, 15Г, оф.1
Телефон+38 (044) 228-69-24

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение – это повышение профессионального уровня и получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании; комплексное обучение уже работающих сотрудников конкретного предприятия либо подготовку нового сотрудника как один из элементов стажировки/введения в должность.

Целью корпоративного обучения является повышение эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом. Руководство Предприятия устанавливает цели и решаемые задачи, участников процесса обучения, его вид и способ проведения.

По материалам исследований западных специалистов при увеличении расходов на корпоративное образование всего на 10% общая эффективность работы компании вырастает на 9%.

Мы предлагаем различные виды корпоративного обучения: учебные курсы, дистанционное обучение, тренинги, семинары.

Такое обучение можно разделить на: систематическое и единоразовое – для решения конкретных задач.

Ваша компания нуждается в корпоративном обучении персонала, если:

  • Ваше Предприятие принимает на работу специалистов без опыта работы;
  • Вы планируете длительное и широкомасштабное обучение персонала;
  • находитесь на стадии реорганизации (выходит на новый рынок, вводите новый продукт и т.д.);
  • Ваше предприятие находится в состоянии кризиса (или в предкризисном состоянии) и т.п.

Формат обучения

  • организация самообразования сотрудников;
  • создание и внедрение системы наставничество внутри Предприятия;
  • коучинг;
  • организация проведения обучения силами самих сотрудников или с помощью внутреннего тренера;
  • организация системного обучения, за которое отвечает менеджер по персоналу или корпоративный Учебный центр;
  • участие в открытых или корпоративных тренингах;
  • привлечение тренинговой компании для проведения корпоративного обучения (единичный тренинг, корпоративный тренинг или комплексный проект развития/адаптации персонала).

Результаты корпоративного обучения

  • повышение эффективность деятельности Предприятия через комплексное, корпоративное обучение персонала;
  • подготовка Предприятия к изменениям и нивелирование сопротивления сотрудников к нововведениям, превращение их в сторонников и активных участников изменений;
  • формирование и внедрение единой идеологии менеджмента на Предприятии;
  • формирование и внедрение единых корпоративных ценностей и корпоративной культуры;
  • генерация новых идей, стимулирование непрерывного развития Предприятия;
  • обучение сотрудников комплексному подходу к решению рабочих вопросов возникающих в ходе деятельности;
  • доставление навыков практического использования современных подходов к ведению бизнеса и реализация конкурентных преимуществ Вашего Предприятия.

Обучая своих сотрудников, Предприятие декларирует социальную направленность, заинтересованность в тех сотрудниках, которые стремятся к постоянному повышению своих профессиональных и личностных качеств и навыков. Именно такая политика в области управления персоналом позволяет Предприятию достигнуть максимальной бизнес-эффективности и успешности.

При любом способе корпоративного обучения, по окончании проекта, мы отслеживаем его эффективность.

Оценка эффективности реализуется с помощью Модели Д. Киркпатрика, ROI или Таксономии Блюма.

Обычно оценку эффективности выполняет тренер, который проводил учебный процесс, либо другое лицо из нашей компании либо сами работники предприятия. При этом проводятся опросы среди участников, сравниваются их рабочие результаты, а также показатели отдела до и после проведения обучающего мероприятия.

Для оценки эффективности тренинга нами могут использоваться следующие способы:

  • анкетирование до и после тренинга;
  • оценка полученных навыков во время деловых игр на тренинге;
  • оценка полученных навыков во время деловых игр при посттренинговом сопровождении;
  • оценка менеджментом Предприятия объективных результатов обучения и изменения поведения на работе.

В том случае, если корпоративное обучение организовано на основе систем дистанционного обучения, оценка качества обучения проводится и фиксируется в профилях должности каждого работника.

Профи-центр Стрельниковых
Rambler's Top100