Международный Учебно-консалтинговый Профи-центр Стрельниковых
АдресКиев, ул.Маршала Тимошенко, 15Г, оф.1
Телефон+38 (044) 228-69-24

АВТОРСКИЕ КНИГИ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ПРОФИ-ЦЕНТРА СТРЕЛЬНИКОВЫХ

а также иные профессиональные методические пособия

наши книги

Методические пособия, справочники или законодательные акты с нормативно-правовым регулированием и профессиональной информацией под рукой – воистину бесценный кладезь!Мы всегда рады поделиться своими знаниями и интересной информацией с Вами. Ваши Знания, Достижения, Удача и Эффективность – наш успех!

В данном разделе, Вы сможете познакомиться cдействительно полезными для Вашей профессиональной деятельности авторскими (и не только) книгами, которые позволят Вам:

- найти высокооплачиваемую работу и удержаться на ней;

- стать Профессионалом с большой буквы, профессионально расти и самосовершенствоваться;

- с легкостью овладеть эксклюзивными знаниями в области деловой коммуникации и HR (управления человеческими ресурсами предприятия), а также оценки персонала и другими:

-сможете с высокой степенью достоверности прогнозировать эффективность соискателя для Вашей компании, не «покупаясь» на фейерверк теоретических знаний и блестящие навыки самопрезентации. С давних времён известно: «Не всё то золото, что блестит!».

Приобрести книгиВы можете, в центральном офисе Профи-центра Стрельниковых, предварительно заказав их по телефону или электронной почте (раздел «Контакты»). Возможна пересылка в другие города с помощью «Новой почты».

Стоимость авторских книг составляет 200 грн. (по наличному расчёту) или 250 грн. по безналичному расчёту.

Стоимость иных книг – договорная.

ИНТЕРВЬЮ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ – МЕТОД ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ИЛИ ОХОТА НА «ТРИАНОНА».

Практическое руководство

Интервью на продуктивность

Книга ориентирована на владельцев и директоров компаний, начальников структурных подразделений различного уровня, HR-директоров, менеджеров и специалистов по подбору персонала, начальников отдела кадров, бизнес-тренеров.

В книге в целостном и законченном виде описана методика эффективного подбора персонала «Интервью на продуктивность».

- Как за 30—40 минут оценить, стоит ли доверять потенциальному кандидату на вакансию и будет ли сотрудничество с ним плодотворным?

-Чего ожидать от только что нанятых Вами сотрудников (лояльности или предательства)?

-Как научиться понимать и прогнозировать поведение Ваших коллег?

-Как не получить «нож в спину», когда Вы или Ваша компания наиболее уязвимы?

-Как определить, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно эффективным работником и ценным приобретением для Вашей компании?

-Что делать с сотрудниками, которые мило Вам улыбаются и требуют сочувствия, находя тысячи причин для своих профессиональных промахови неудач?

На эти и многие другие вопросы Вы получите ответы в этой книге.

С помощью использования данной методики Вы сможете находить и удерживать результативных Профессионалов.

Вы научитесь с легкостью прогнозировать, будет или не будет потенциальный сотрудник давать качественные результаты работы, проявлять ответственность, эффективность и лояльность к Вашей компании.

Вы получите возможность объективно оценить, стоит ли ему доверять, какова его внутренняя мотивация, открыть его истинное лицо, узнать, что на самом деле находится под социально-желательной маской кандидата на вакансию/сотрудника.

С другой стороны, описанная в книге методика оценки персонала позволит «отсеять» потенциально опасных соискателей: прокрастинаторов, нелояльных, лазутчиков, предателей, коррупционеров, безответственных и склонных к аддиктивному, в том числе и к антисоциальному поведению, всех тех, кто в той или иной степени способен нанести ощутимый вред компании.

КОМПЕНТОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ-ПРАКТИКУМ:

ОПИСАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ; ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ИНДИКАТОРЫ; ВОПРОСЫ STAR ДЛЯ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ

ОМПЕНТОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ-ПРАКТИКУМ

Первый в СНГ и на Украине авторский компентологический словарь был создан с целью оказания практической помощи работникам отдела кадров, служб персонала, начальникам структурных подразделений, директорам и собственникам предприятий при разработке моделей компетенций для отдельных должностей с целью определения прогностических критериев оценки эффективности кандидатов/сотрудников.

Словарь содержит набор компетенций с определениями, основными действиями, четырёхуровневыми поведенческими индикаторами; кластерами компетенций (с подробными описаниями каждого кластера) в разрезе управленца и рядового сотрудника, а также – вопросами по каждой компетенции в соответствии с моделью STAR для оценки уровня развития той или иной компетенции у кандидата на вакансию/сотрудника.

Использование компентологического словаря-практикума при составлении модели компетенций в системе HRM, формирует систему координат, которая позволяет выявить не только наиболее профессионально компетентных претендентов на вакансию, но и тех, кто сможет быть максимально продуктивным в рамках определённой должности в конкретной компании, «завязав» все HR-процедуры (оценку, адаптацию, обучение, прохождение испытательного срока, мотивацию и стимулирование труда) на компентологический подход.

Универсальность системы моделей компетенций (как инструмента в управлении персоналом)

заключается в следующем:

  • позволяет напрямую связать систему HRM с глобальными бизнес-целями организации (как в текущем периоде, так и, в стратегической перспективе);
  • лежит в основе системы работы с персоналом, когда все элементы и стороны этой системы ориентированы только на максимально возможный результат в данном бизнесе;
  • одинаково применима к различным типам организаций, т.к. выстраивается на базе механизмов координации, обеспечивая тем самым единство и согласованность в работе всех структурных подразделений;
  • использует язык, понятный и доступный всем работникам и менеджерам организации, что значительно повышает отдачу при внедрении;
  • позволяет проводить объективную оценку персонала через выражение её в числовом эквиваленте.

1С: ЗАРПЛАТА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

1C:Зарплата и управление персоналом

Для опытных специалистов и начинающих бухгалтеров, руководителей отделов кадров, менеджеров по подбору персонала и прочих работников кадровой службы, студентов.

Данная книга посвящена основным аспектам работы в конфигурации «Зарплата и Управление персоналом для Украины», разработанной на базе платформы «1С: Предприятие 8.2». Она поможет начинающим пользователям познакомиться как с самой программой, так и с методиками ведения кадрового учета и расчетов с персоналом в данной конфигурации. Основной упор в книге сделан на рассмотрение различных кадровых ситуаций с точки зрения регламентированного учета. Под регламентированным учетом понимается учет, правила которого четко регламентированы законодательством.

В первом разделе книги приводится описание конфигурации «Зарплата и Управление персоналом для Украины» и ее характерные особенности. Так же в этом разделе приведена инструкция по установке обновления конфигурации.

Из второго раздела вы узнаете о первоначальном запуске конфигурации и первичных настройках программы, без которых невозможна дальнейшая работа. Здесь же описана методика создания новых пользователей информационной базы и присвоения им различных прав и ролей.

В книге приведена подробная инструкция по вводу первоначальных остатков в созданную информационную базу.

На конкретных примерах проиллюстрировано заполнение всех кадровых документов, начиная от создания карточки физического лица и оформления его на работу и вплоть до увольнении и заполнения регламентированной кадровой отчётности. Подробно описано заполнение основных справочников, необходимых для ведения учета.

В книге описаны не только особенности ведения кадрового учета, но и принципы ведения расчетов с работниками предприятия (начисление и выплата аванса, заработной платы, больничных, отпускных и пр.). Также рассмотрена работа с регламентированными формами отчетов. Приведено описание механизмов управления персоналом: планирование, оценка, аттестация, обучение, модели компетенций, система мотивации и стимулирования труда.

Несомненным преимуществом книги является большое количество практических примеров, которые сопровождают каждый раздел и каждую анализируемую ситуацию.

Профи-центр Стрельниковых
Rambler's Top100