Международный Учебно-консалтинговый Профи-центр Стрельниковых
АдресКиев, ул.Маршала Тимошенко, 15Г, оф.1
Телефон+38 (044) 228-69-24

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ

ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

Тренинг ориентированна директоров компаний среднего и малого бизнеса, HR-директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации,руководителей, ТОП-менеджеров, собственников предприятий, менеджеров по работе с персоналом;

Для всех, кто имеет отношение к разработке системы мотивации и стимулирования труда.

Проводит тренинг Стрельникова Людмила Викторовна консультант по управленческому и кадровому консалтингу, HRM-аудитор, более 15 лет ОР на руководящих должностях.

Продолжительность тренинга: 2 дня/16 часов.

Стоимость: 2930,00 грн.

Все участники получают БЕСПЛАТНО

  • рабочие тетради с методическими материалами;
  • стратегические карты, модель компетенций специалиста, модели бизнес-процессов компании и их KPI и др.;
  • сертификат установленного образца.

Результаты после прохождения тренинга

Вы сможете:

  • ознакомиться с существующими подходами к системе материальной/нематериальной мотивации и стимулирования труда и оценить их эффективность;
  • связать стратегические цели развития компанией с hr-стратегией на основе системы сбалансированных показателей (BSC), системы управления по целям (MBO) и ключевых показателей эффективности (KPI);
  • разрабатывать стратегические карты и систему сбалансированных показателей на уровне компании/структурного подразделения через проекции BSC;
  • разработать проект эффективной системы оплаты труда для разных категорий должностей, которая будет способствовать повышению результативности персонала и эффективности работы предприятия;
  • усовершенствовать имеющуюся у вас систему оплаты труда и повысить ее эффективность;
  • повысить лояльность и приверженность сотрудников, снизить коэффициент текучести персонала.

Вы получите готовые решения и проекты системы мотивации и стимулирования труда для внедрения на своём предприятии.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА*

«ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА»

*Специализированный авторский тренинг Л.В.Стрельниковой. Авторские права защищены.

Любое воспроизведение программы возможно лишь с письменного разрешения автора.

1 ДЕНЬ

Алгоритм разработки системы мотивации и оплаты труда для предприятия (учреждения, организации)

1. Анализ методов системы мотивации и стимулирования труда грейды (метод Хея), КТУ и другие методы. Постоянная и переменная часть. Материальная и нематериальная мотивация. Целесообразность и эффективность.

2. Система оплаты труда и мотивация как способ управления эффективностью персонала.

3. Алгоритм разработки системы мотивации на основе показателей BSC/KPI в соответствии с ЗУ «Об оплате труда».

Практикум:

  • выявление ожидания собственников;
  • разработка стратегии развития компании (в т.ч. разработка стратегической карты предприятия/структурного подразделения);
  • разработка сбалансированной системы показателей на уровне компании/структурного подразделения через проекции BSC;
  • определение объектов управления, разработка моделей бизнес-процессов компании и их KPI (ключевых показателей эффективности)/подбор подходящей методики;
  • разработка системы целей и показателей операционного уровня;
  • разработка и внедрение оценки качества обслуживания клиентов на основе конкретных измеряемых показателей;
  • включение системы показателей эффективности в систему оплаты труда/мотивации и стимулирования труда.

4. Система мотивации и стимулирования труда по KPI для офисных должностей на примере оценки результативности Директора/Менеджера по персоналу.

5. Система мотивации и стимулирования труда на основе системы сбалансированных показателей (BSC), системы управления по целям (MBO) и ключевых показателей эффективности (KPI) на примере компаний туристической отрасли. Пример расчета % выполнения целей и KPI.

6. Альтернативные варианты системы премирования: балльная система, коэффициенты.

7. Примеры премирования при превышении результативности.

8. Эффективная система премирования в продажах (при повременно-премиальной системе оплаты труда).

9. Методы повышения лояльности и приверженности сотрудников.

2 ДЕНЬ

Защита проектов разработки системы мотивации и оплаты труда для предприятия (учреждения, организации)

1. Составление и защита проекта по разработке и внедрению системы мотивации и стимулирования труда (индивидуально для каждого предприятия).

2. Торжественная выдача сертификатов.

Профи-центр Стрельниковых
Rambler's Top100