Международный Учебно-консалтинговый Профи-центр Стрельниковых
АдресКиев, ул.Маршала Тимошенко, 15Г, оф.1
Телефон+38 (044) 228-69-24

УПРАВЛЯЮЩИЙ ПЕРСОНАЛОМ С ИЗУЧЕНИЕМ 1С

Программа

Управляющий персоналом

Учебный курс ориентирован на: директоров предприятий, заместителей директора по кадровым вопросам, кадровиков, имеющих опыт работы, руководителей службы персонала и на тех, кто хочет повысить свою квалификацию или обучиться новой специальности.

Программу учебного курса Вы сможете прочесть, нажав на синюю кнопку "Программа" справа.

Продолжительность 100 часов(1 час=60 мин.). 2-3 раза в неделю по 2-3 часа.

Группы до 6 человек.

Программа состоит из пяти модулей:

Модуль 1. «Управление персоналом»

Модуль 2. Юридические и документационные аспекты ведения кадрового учёта и делопроизводства на предприятиях Украины. Теоретические и практические аспекты применения трудового законодательства.

Модуль 3. Кадровый учёт в программе 1С: Предприятие «Зарплата и управление персоналом», учебная версия программы, а также интерактивная обучающая версия.

Модуль 4.Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»

Модуль 5. Тренинг «Эффективная коммуникация. Лидерство». Отработка навыков эффективной коммуникации в управлении персоналом, проведении совещаний, конференций, лидерских и управленческих навыков, а также – навыков управления конфликтом.

Возможно обучение по модулям на выбор, но не менее заказа 2-х модулей (при наличии ОР и соответствующих знаний).

Преподаватели: Стрельникова Людмила Викторовна, Стрельников Андрей Владимирович, Бабий Нина Александровна.

Стоимость обучения и форма оплаты

Форма расчёта Обучение в группе, грн. Индивидуальное обучение, грн. Дистанционное обучение, грн. Корпоративное обучение, грн.
Нал. расчёт Безнал. расчёт (+30%) Нал. расчёт Безнал. расчёт (+30%) Нал. расчёт Безнал. расчёт (+30%) Безналичный расчёт, группы от 3 трёх человек
Полная стоимость, грн. 5500
7150
6230
8099
5800
7540
3-5 чел. - 5200 за чел.
Стоимость со скидкой (скидка возможна только при единовременной полной оплате) 5500
4950
7150
6435
6230
5607
8099
7290
5800
5220
7540
6789
6-7 чел. - 4450 за чел.
8-10 чел. - 4150 за чел
Примечание При заказе на обучение от 3-х человек и более, а также для постоянных заказчиков действует дисконт на обучение от 15%. От 10 чел. - Индивидуальная система скидок

Все участники получают БЕСПЛАТНО

  • две рабочие тетради с методическими материалами,
  • автоматизированные тестовые методики с возможностью их использования и сохранения результатов тестирования испытуемых;
  • нормативно-правовую базу в электронном виде,
  • учебную версию конфигурации 1С Зарплата и управление персоналом с инсталляцией;
  • лекции по 1С в электронном виде;
  • сертификат установленного образца и приложение к сертификату.

Результат обучения по курсу «Управляющий персоналом и 1С»

Вы научитесь:

  • управлять службой персонала с помощью системы управления по целям на основе системы сбалансированных показателей и ключевых показателей эффективности;
  • устанавливать задачи службы персонала;
  • создавать отдел управления человеческими ресурсами «с нуля»;
  • рассчитывать количественную и качественную потребность в персонале;
  • разрабатывать организационную структуру предприятия;
  • бюджетировать HRM процессы;
  • осуществлять еженедельное, ежемесячное и годовое финансовое планирование;
  • составлять модели компетенций и поведенческие индикаторы для ключевых должностей предприятия;
  • разрабатывать системы оценки, аттестации и подбора персонала;
  • определять критерии эффективности деятельности к вакантным должностям;
  • осуществлять прямой поиск персонала;
  • формировать кадровую политику предприятия;
  • разрабатывать KPI для должностей на основе системы сбалансированных показателей и системы управления по целям;
  • разрабатывать и внедрять системы адаптации, обучения, наставничества, мотивации и стимулирования труда, корпоративную культуру компании;
  • разрабатывать систему льгот и компенсаций для персонала;
  • развивать системные компетенции через командообразование.

Вы овладеете:

  • методикой разработки и реализации бюджета службы управления персоналом;
  • достоверными и стандартизированными методиками оценки и подбора персонала, а именно:
  • технологией оценки (в т.ч. интервью) по компетенциям;
  • методами оценки компетенций (в т.ч. методика 360 градусов);
  • проективным и мета-программным интервью;
  • интервью на продуктивность;
  • Case Study (методом ситуаций);
  • методикой Assessment center и центр развития;
  • тестовыми психодиагностическими методиками;
  • стрессовым интервью и другими методами.

Сможете:

  • овладеть основами психодиагностических знаний;
  • получить полный инструментарий для комплексной оценки персонала;
  • отработать навыки в выборе и применении валидных тестовых методик, а также в интерпретации результатов тестирования и применения их при отборе, оценке, развитии и мотивации персонала;
  • развить навыки лидерства, раскрыть собственный лидерский потенциал;
  • создать баланс между личным и профессиональным;
  • повысить уверенность в себе, мотивацию достижения успеха и личную эффективность;
  • развить коммуникативные навыки;
  • обучиться технологии постановки личных целей;
  • развить навыки эффективной коммуникации;
  • управлять конфликтами;
  • самостоятельно проводить внутренний кадровый аудит;
  • контролировать правильность ведения кадрового учёта на предприятии;
  • находить своевременно и юридически грамотно устранять ошибки ведения кадрового учёта и делопроизводства;
  • восстановить кадровый учёт и кадровое делопроизводство за любое количество лет;
  • работать Профессионально, учитывая требования действующего законодательства Украины и проверяющих органов;
  • учитывать нюансы соответствий/несоответствий в трудовом законодательстве и находить оптимальные варианты решения сложных ситуаций;
  • избежать санкций по Кодексу об административных правонарушениях и криминальному Кодексу за неправильно составленную/не составленную/несвоевременно составленную кадровую документацию или ненадлежащее ведение кадрового учёта на предприятии;
  • заранее подготовиться к проверкам инспекции по труду;
  • избежать нарушений при ведении кадрового учёта и делопроизводства;
  • планировать количественную и качественную потребность в персонале; соблюдать квоту на инвалидов;
  • вести кадровый учёт на Профессиональном уровне;
  • грамотно принимать, перемещать, увольнять, отправлять в командировки, предоставлять основной ежегодный отпуск, а также прочие виды отпусков и т.п.;
  • грамотно составлять трудовые и гражданско-правовые договора, контракты, приказы, протоколы, штатное расписание, тарифные сетки и схемы окладов, должностные и технологические инструкции, положения, стандарты и регламенты работы предприятия;
  • формировать графики отпусков, графики работы, табель учёта рабочего времени, личные дела;
  • вести военный учёт и соответствующую документацию;
  • рассчитывать страховой стаж в связи с временной потерей трудоспособности (ВПТ) для начисления пособия по ВПТ;
  • заполнять листы временной потери трудоспособности (больничные) и составлять протокол для соцстраха;
  • разработать номенклатуру дел службы персонала;
  • грамотно формировать дела и вести кадровый документооборот;
  • правильно хранить, использовать и выделять на уничтожение кадровую документацию;
  • составлять регламентированную кадровую отчётность в фонд инвалидов, статистику и центр занятости;
  • самостоятельно вести полноценный кадровый учёт в программе 1С: Предприятие. Конфигурации «Зарплата и управление персоналом 8.1, 8.2., 7.7».

Преимущества и эксклюзивность курса «Управляющий персоналом и 1С»

  1. Рассматриваются практические аспекты всех бизнес-процессов департамента управления персоналом
  2. Практический вектор. Теоретический материал закрепляется отработкой практических навыков на практике (разработка и внедрение процедур мотивации, оценки, аттестации, адаптации, наставничества, развития персонала и регламентирующих документов для своего предприятия, отработка методик оценки и ведения интервью).
  3. Всё это достигается с помощью применения преподавателем решения задач, практических упражнений, мозговых штурмов, анализа бизнес-кейсов и видеосюжетов и т.п.
  4. Программа разработана и преподаётся практиком, прошедшим путь от кадровика до директора по персоналу крупной торговой корпорации и консультанта по управленческому и кадровому консалтингу.
  5. Повышенное внимание уделяется путям разрешения проблемных ситуаций, с которыми приходиться сталкиваться директорам по персоналу, и на которые трудно найти ответ даже в профессиональной литературе.
  6. Курс полезен как новичкам, так и директорам по персоналу, уже имеющим минимальный опыт работы.
  7. Программа курса составлена таким образом, что любой человек, прошедший обучение, получает все необходимые знания, умения и навыки, а также необходимый инструментарий для более успешной и профессиональной работы, разработки и внедрения кадровых политик, процедур и технологий управления персоналом на практике.
Профи-центр Стрельниковых
Rambler's Top100