УПРАВЛЯЮЩИЙ ПЕРСОНАЛОМ С ИЗУЧЕНИЕМ 1С
Учебный курс ориентирован на: директоров предприятий, заместителей директора по кадровым вопросам, кадровиков, имеющих опыт работы, руководителей службы персонала и на тех, кто хочет повысить свою квалификацию или обучиться новой специальности.
Программу учебного курса Вы сможете прочесть, нажав на синюю кнопку "Программа" справа.
Продолжительность 100 часов(1 час=60 мин.). 2-3 раза в неделю по 2-3 часа.
Группы до 6 человек.
Программа состоит из пяти модулей:
Модуль 1. «Управление персоналом»
Модуль 2. Юридические и документационные аспекты ведения кадрового учёта и делопроизводства на предприятиях Украины. Теоретические и практические аспекты применения трудового законодательства.
Модуль 3. Кадровый учёт в программе 1С: Предприятие «Зарплата и управление персоналом», учебная версия программы, а также интерактивная обучающая версия.
Модуль 4.Тренинг «Психодиагностика в работе с персоналом»
Модуль 5. Тренинг «Эффективная коммуникация. Лидерство». Отработка навыков эффективной коммуникации в управлении персоналом, проведении совещаний, конференций, лидерских и управленческих навыков, а также – навыков управления конфликтом.
Возможно обучение по модулям на выбор, но не менее заказа 2-х модулей (при наличии ОР и соответствующих знаний).
Преподаватели: Стрельникова Людмила Викторовна, Стрельников Андрей Владимирович, Бабий Нина Александровна.
Стоимость обучения и форма оплаты
Форма расчёта | Обучение в группе, грн. | Индивидуальное обучение, грн. | Дистанционное обучение, грн. | Корпоративное обучение, грн. | |||
Нал. расчёт | Безнал. расчёт (+30%) | Нал. расчёт | Безнал. расчёт (+30%) | Нал. расчёт | Безнал. расчёт (+30%) | Безналичный расчёт, группы от 3 трёх человек | |
Полная стоимость, грн. |
5500
|
7150
|
6230
|
8099
|
5800
|
7540
|
3-5 чел. - 5200 за чел. |
Стоимость со скидкой (скидка возможна только при единовременной полной оплате) |
5500 4950 |
7150 6435 |
6230 5607 |
8099 7290 |
5800 5220 |
7540 6789 |
6-7 чел. - 4450 за чел.
8-10 чел. - 4150 за чел |
Примечание | При заказе на обучение от 3-х человек и более, а также для постоянных заказчиков действует дисконт на обучение от 15%. От 10 чел. - Индивидуальная система скидок |
Все участники получают БЕСПЛАТНО
- две рабочие тетради с методическими материалами,
- автоматизированные тестовые методики с возможностью их использования и сохранения результатов тестирования испытуемых;
- нормативно-правовую базу в электронном виде,
- учебную версию конфигурации 1С Зарплата и управление персоналом с инсталляцией;
- лекции по 1С в электронном виде;
- сертификат установленного образца и приложение к сертификату.
Результат обучения по курсу «Управляющий персоналом и 1С»
Вы научитесь:
- управлять службой персонала с помощью системы управления по целям на основе системы сбалансированных показателей и ключевых показателей эффективности;
- устанавливать задачи службы персонала;
- создавать отдел управления человеческими ресурсами «с нуля»;
- рассчитывать количественную и качественную потребность в персонале;
- разрабатывать организационную структуру предприятия;
- бюджетировать HRM процессы;
- осуществлять еженедельное, ежемесячное и годовое финансовое планирование;
- составлять модели компетенций и поведенческие индикаторы для ключевых должностей предприятия;
- разрабатывать системы оценки, аттестации и подбора персонала;
- определять критерии эффективности деятельности к вакантным должностям;
- осуществлять прямой поиск персонала;
- формировать кадровую политику предприятия;
- разрабатывать KPI для должностей на основе системы сбалансированных показателей и системы управления по целям;
- разрабатывать и внедрять системы адаптации, обучения, наставничества, мотивации и стимулирования труда, корпоративную культуру компании;
- разрабатывать систему льгот и компенсаций для персонала;
- развивать системные компетенции через командообразование.
Вы овладеете:
- методикой разработки и реализации бюджета службы управления персоналом;
- достоверными и стандартизированными методиками оценки и подбора персонала, а именно:
- технологией оценки (в т.ч. интервью) по компетенциям;
- методами оценки компетенций (в т.ч. методика 360 градусов);
- проективным и мета-программным интервью;
- интервью на продуктивность;
- Case Study (методом ситуаций);
- методикой Assessment center и центр развития;
- тестовыми психодиагностическими методиками;
- стрессовым интервью и другими методами.
Сможете:
- овладеть основами психодиагностических знаний;
- получить полный инструментарий для комплексной оценки персонала;
- отработать навыки в выборе и применении валидных тестовых методик, а также в интерпретации результатов тестирования и применения их при отборе, оценке, развитии и мотивации персонала;
- развить навыки лидерства, раскрыть собственный лидерский потенциал;
- создать баланс между личным и профессиональным;
- повысить уверенность в себе, мотивацию достижения успеха и личную эффективность;
- развить коммуникативные навыки;
- обучиться технологии постановки личных целей;
- развить навыки эффективной коммуникации;
- управлять конфликтами;
- самостоятельно проводить внутренний кадровый аудит;
- контролировать правильность ведения кадрового учёта на предприятии;
- находить своевременно и юридически грамотно устранять ошибки ведения кадрового учёта и делопроизводства;
- восстановить кадровый учёт и кадровое делопроизводство за любое количество лет;
- работать Профессионально, учитывая требования действующего законодательства Украины и проверяющих органов;
- учитывать нюансы соответствий/несоответствий в трудовом законодательстве и находить оптимальные варианты решения сложных ситуаций;
- избежать санкций по Кодексу об административных правонарушениях и криминальному Кодексу за неправильно составленную/не составленную/несвоевременно составленную кадровую документацию или ненадлежащее ведение кадрового учёта на предприятии;
- заранее подготовиться к проверкам инспекции по труду;
- избежать нарушений при ведении кадрового учёта и делопроизводства;
- планировать количественную и качественную потребность в персонале; соблюдать квоту на инвалидов;
- вести кадровый учёт на Профессиональном уровне;
- грамотно принимать, перемещать, увольнять, отправлять в командировки, предоставлять основной ежегодный отпуск, а также прочие виды отпусков и т.п.;
- грамотно составлять трудовые и гражданско-правовые договора, контракты, приказы, протоколы, штатное расписание, тарифные сетки и схемы окладов, должностные и технологические инструкции, положения, стандарты и регламенты работы предприятия;
- формировать графики отпусков, графики работы, табель учёта рабочего времени, личные дела;
- вести военный учёт и соответствующую документацию;
- рассчитывать страховой стаж в связи с временной потерей трудоспособности (ВПТ) для начисления пособия по ВПТ;
- заполнять листы временной потери трудоспособности (больничные) и составлять протокол для соцстраха;
- разработать номенклатуру дел службы персонала;
- грамотно формировать дела и вести кадровый документооборот;
- правильно хранить, использовать и выделять на уничтожение кадровую документацию;
- составлять регламентированную кадровую отчётность в фонд инвалидов, статистику и центр занятости;
- самостоятельно вести полноценный кадровый учёт в программе 1С: Предприятие. Конфигурации «Зарплата и управление персоналом 8.1, 8.2., 7.7».
Преимущества и эксклюзивность курса «Управляющий персоналом и 1С»
- Рассматриваются практические аспекты всех бизнес-процессов департамента управления персоналом
- Практический вектор. Теоретический материал закрепляется отработкой практических навыков на практике (разработка и внедрение процедур мотивации, оценки, аттестации, адаптации, наставничества, развития персонала и регламентирующих документов для своего предприятия, отработка методик оценки и ведения интервью).
- Всё это достигается с помощью применения преподавателем решения задач, практических упражнений, мозговых штурмов, анализа бизнес-кейсов и видеосюжетов и т.п.
- Программа разработана и преподаётся практиком, прошедшим путь от кадровика до директора по персоналу крупной торговой корпорации и консультанта по управленческому и кадровому консалтингу.
- Повышенное внимание уделяется путям разрешения проблемных ситуаций, с которыми приходиться сталкиваться директорам по персоналу, и на которые трудно найти ответ даже в профессиональной литературе.
- Курс полезен как новичкам, так и директорам по персоналу, уже имеющим минимальный опыт работы.
- Программа курса составлена таким образом, что любой человек, прошедший обучение, получает все необходимые знания, умения и навыки, а также необходимый инструментарий для более успешной и профессиональной работы, разработки и внедрения кадровых политик, процедур и технологий управления персоналом на практике.